Veränderungen kosten Unternehmen weniger Kraft, wenn die notwendigen Voraussetzungen, wie Veränderungsbedarf und -fähigkeiten sowie Auftragsklarheit deutlich sind. Weiterhin müssen Prinzipien und Kultur der Veränderung zumindest beschrieben sein, bevor der formale Beginn eines Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Sobald dies feststeht, sollten die Rollen der Beteiligten geklärt werden.
Beginn
Zeit
Enddatum
Adresse
Ziel
Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management. Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen. Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten. Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.
Inhalt
- Reflexion von Veränderungsprozessen
- Was ist Change Management?
- Warum Change Management?
- Interventionsebenen im Veränderungsprozess
- Dynamik von Veränderungsprozessen
- Bewährte Vorgehensmodelle
- Agile Veränderungen
- Führen im Change Prozess
- Rollen im Veränderungsprozess
Zielgruppe
- Externe Berater
- Führungskräfte
- Organisatoren, Business Analysten
- Prozess-und Projektmanager
- Change Agents
Voraussetzungen
Es werden keine Erfahrungen vorausgesetzt.
Form
Unterrichtssprache
Bemerkungen
Nach Abschluss dieses Grundlagenmoduls 1 können Sie in den weiterführenden Lehrgang des Change Management CAS SGO wechseln. Das Modul wird Ihnen dabei angerechnet.
